挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。

找人合作要注意

换个说法，问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

说远了，拉回来。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

我自己踩过，敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

先把基础打牢

先说个前提，规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

顺便提一句，合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。具体还得看情况。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。我反正是这么看的。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

后来才发现，每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。

听起来简单，沟通节奏最好先约定好，别到时候一个觉得够了，一个觉得不够。

说实话，动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。这块别偷懒。

别一签就是一年。先短期合作看看，合不合适几个月就知道了。

内容这块最费功夫

有个细节，合作方的官网链过来，比随便找个链接有用得多。相关性才是关键。

挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。真遇到就明白了。

老实说，相关搜索和下拉框，都是免费的选题来源。用户实际在搜什么，那儿写得明明白白。

建个沟通群，有问题直接说，比走流程快多了。

接着说。

视频内容单独做一套页面，配文字稿，能被抓取的部分就多了一块。

原创这件事不用我再强调，但问题是不少人理解的原创是「自己写的」。自己写的和有价值，中间还隔着一段距离。别等出问题才想起来。

这事吧，相关内容互相链一下，既方便读者也有利于抓取。

本地化的内容写到街道和场景，用户一看就知道是真的。

做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。

我看到很多内容的问题在于开头太慢。铺垫了四段还没进入正题，用户早走了。

我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。很多人只盯着第一步。

说白了，刻意做外链我是不太主张的，内容够好，引用会自己来。

我发现无锡这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这实际上是机会。

做久了会发现，能坚持下来的人，最后都过得不差。这行真的是剩者为王。

多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

说远了，拉回来。

电商类站点，分类页和详情页是最该下功夫的地方。

搜索这事的底层逻辑其实没怎么变：有人提问，有内容回答，中间那层负责匹配。变的是中间那层越来越聪明了。

有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。

我觉得接下来比的不是谁写得多，而是谁的内容能被信任、被引用。

能当面聊就当面聊，省事。